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如何开好一家小型培训机构?
2020-03-20 13:25 来源: 伯乐创业网

  1晚托+培训这种确实能赚到钱。一般晚托利润和培训利润对半开,而且相辅相成,互相促进。晚饭的餐饮可以赚到一部分钱,这一部分可以雇佣一个专门做饭的人。培训可以赚到一部分钱。这里面就涉及了一个培训质量问题,教师质量要把握好。在一个小镇上做事,生意的口碑很重要,一个学生家长的好口碑,可能带去10个学生。所以初期最好去找一个有经验的老师、带几个有潜力的学生(哪怕初期先少收费,做口碑)。这样,在下次考试中,几个学生考好之后,你的生意就要来了。

  2教师肯定会有流失,规章制度的设立得既有一定的激励机制,又不能让老师觉得自己能力过大,付出与回报不成比例。你可以灵活安排教师的兼职机制,但是一定提前有一套预警,防止教师流失造成的影响。制度最好还是一开始就制定好。

  3安全上的风险,提前做好,托管的学生发生何种意外是自己责任,何种意外是家长责任,在合同上提前写好。(比如晚托之后学生回家家长没有去接,发生交通事故,属于家长责任)工作人员的责任也合同拟定好。合同做好后,风险就可大幅度降低,保险买不买无所谓了。

  4规模不大资金够用的情况下,还是自己做吧。执行力不一的情况下,跟自己的朋友开公司真的有不少问题和矛盾在等着你。你用股份换劳动力,朋友不一定乐意跟你共担风险,还是合计成本,折算成现金好。

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